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Cuando se habla de los roles sociales, una de las cuestiones que suelen surgir es la de preguntarse si el rol que ejecutamos es adscrito o adquirido. Para contestar a esta cuestión habría que diferenciarlos:
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El rol adscrito no depende de la voluntad de las personas, es decir, no intercedemos en nada para poder llegar a convertirnos, por ejemplo, en hijos/as, en hermanos/as. Otra característica de los roles adscritos es que suelen basarse en características que pueden llegar a ser delimitadas con mucha precisión. Aunque cabe considerar, llegados a este punto, que definir un rol adscrito, irónicamente, no termina siendo algo muy preciso.
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Por su parte, el rol adquirido es aquel que, con actividad o esfuerzo por parte de quien lo ejecuta, lo ha ido asumiendo poco a poco. En otras palabras, un rol adscrito depende de la propia decisión, de las habilidades o de la responsabilidad de la persona que lo lleva a cabo. También es verdad que existen facilitadores contextuales que pueden favorecer el adscribirse a un determinado tipo de rol. Así pues, el adquirir un determinado rol no sólo depende de querer ejecutarlo, sino de tener un contexto que mínimamente lo favorezca.
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Pero para la dinámica de grupos, las clasificaciones de roles sociales se han centrado más en determinar los diferentes roles en tres grandes categorías:
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roles orientados a la tarea,
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roles orientados a las relaciones socioemocionales,
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roles personales (Benne y Sheats, 1948).
Los primeros se encuentran orientados a la consecución de la tarea y el cumplimiento de los objetivos grupales; los segundos, tal y como lo sugiere su nombre, son aquellos que se encargan principalmente del mantenimiento y la satisfacción de las relaciones afectivas entre los miembros del grupo; mientras que los últimos tienen su punto de interés en las necesidades propias de las personas, son roles personales.
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1) Roles orientados a la tarea
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Son roles que tienen como prioridad realizar la tarea que el grupo tiene como objetivo. A modo de ejemplo se pueden mencionar los siguientes:
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Iniciador/a. Recomienda nuevas ideas, nuevas formas de apropiarse los problemas.
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Informador/a. Proporciona opiniones, valores y sentimientos.
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Coordinador/a. Muestra la relevancia de cada idea y su relación con el conjunto de problemas.
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Evaluador/a. Somete a análisis las realizaciones grupales y evalúa la eficacia de los procedimientos.
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2) Roles socioemocionales
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Estos roles se encuentran en estrecha relación con aquellas acciones que se encaminan a facilitar y así poder satisfacer las necesidades afectivas de los miembros del grupo. Tipos de este rol serían los siguientes:
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Animador/a. Recompensa a los demás otorgando afecto y acuerdo.
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Armonizador/a. Hace de mediador en los conflictos entre los miembros.
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Observador/a. Señala los aspectos positivos y negativos de la dinámica grupal.
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Seguidor/a. Acepta las ideas dadas por otros y sirve como audiencia.
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3) Roles personales
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Los roles personales son aquellos que tienen que ver con cuestiones propias de la personalidad, aunque también están dirigidos a la satisfacción de necesidades individuales. Son ejemplos de ellos:
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Agresor/a. Pone en duda la competencia de los otros/as y desaprueba sus acciones.
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Bloqueador/a. Negativista, reticente, habitualmente está en contra sin razón aparente.
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Buscador/a de reconocimiento. Llama la atención sobre sí mismo, sus méritos y sus logros.
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Dominador/a. Intenta imponer su control sobre el grupo.
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